Трианонский диалог публикует часть интервью члена Координационного совета, главы компании Экритель в России – Эрьяль Шателар. С полным текстом интервью вы можете ознакомиться по ссылке.
Интервьюер Антуан Легони-Фиалко – коуч и консультант, специализирующийся на сопровождении иностранных руководителей в России и СНГ. Основатель Co-Creative Communication®️ и компании CADRAN.
Почта Антуана Легони-Фиалко: antoine.leygonie-fialko@cadran.pro
10 лет назад Эрьяль Шателар основала свой бизнес в Китае в сфере электронной коммерции. В 2012 году она приехала в Россию и продала этот бизнес французской компании Altima. В 2019 году она открыла в России дочернее предприятие французской фирмы Ecritel…
Я познакомился с Эрьяль два года назад на презентации одного из направлений деятельности Трианонского диалога – форума Trianon Startups, о котором она рассказывала с большим энтузиазмом. Я восхищаюсь ее энергией и прекрасным настроением, которые являются ее неизменными спутниками во всех начинаниях…
– Эрьяль, не могли бы Вы рассказать нам о своем сотрудничестве с Трианонским диалогом?
– В 2018 году администрация президента Франции предложила мне принять участие в работе Трианонского диалога. Инициированный два года назад Владимиром Путиным и Эммануэлем Макроном, форум направлен на развитие франко-российского сотрудничества на уровне гражданских обществ. Сосредоточиться на развитии взаимопонимания между обществами Франции и России – это хорошая идея, потому что в повседневной жизни это взаимопонимание уже находится на очень высоком уровне. От каждой страны есть представители в Координационном совете, и мы встречаемся четыре раза в год, либо во Франции, либо в России. Я считаю, что в Координационном совете я должна представлять интересы стартапов и предпринимателей, поскольку это та сфера, где я имею право это делать. На первом заседании в феврале 2018 года я предложила провести форум в формате деловых встреч между представителями крупных компаний и стартапов. В 2019 году мы провели мероприятие в Версале, а затем в начале 2020 года состоялся форум в Пушкинском музее в Москве.
Какие советы вы хотели бы дать начинающему предпринимателю, который собирается выходить на российский рынок?
Я бы посоветовала ему не бояться, действовать быстро, быть терпеливым, и сказала бы, что со всеми трудностями, которые встретятся на его пути, можно будет справиться. Когда создаешь бизнес, особенно в таких странах, как Россия или Китай, то кажется, что тебе придется свернуть горы. Однако в России есть очень хорошие возможности: это огромный рынок. Нужно просто терпеливо осуществлять управление компанией, и бизнес будет развиваться.
Какие факторы определяют успех или провал стартапа в России?
В России нужно нанимать россиян, предлагать уникальный продукт и работать с людьми, которым можно доверять.
Главная причина неудачи – стремление развивать бизнес слишком быстро. Сегодня люди находятся в напряжении, хотят иметь сумасшедший торговый оборот в первые два-три года. В России это так не работает. Необходимо выстраивать долгосрочные отношения. Все компании, которые работают сегодня, – это те, кто не торопился и понимал, что они пришли в Россию всерьез и надолго. Наконец, среди сотрудников стартапов должны быть россияне, а также нужно иметь в виду, что в России не любят, когда мы даем им уроки.